7月18日上午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉獻(xiàn)偉到車船公司開展調(diào)研，了解車船公司主營業(yè)務(wù)、經(jīng)營狀況等情況。

       劉獻(xiàn)偉深入公司拆解基地，了解報廢機(jī)動車拆解模式和流程，現(xiàn)場查看了車船公司安全生產(chǎn)工作情況，對車船公司存在的經(jīng)營困難進(jìn)行剖析，對車船公司如何走出當(dāng)前困境給予了指導(dǎo)。他強(qiáng)調(diào)，車船公司要盯緊年度目標(biāo)任務(wù)、壓緊壓實責(zé)任，按照集團(tuán)公司“十五字”方針全力抓好今年的生產(chǎn)經(jīng)營工作，加快資源對接，大力回收報廢機(jī)動車，全力完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)；要加強(qiáng)信息化、數(shù)字化建設(shè)，結(jié)合業(yè)務(wù)實際搭建好、運(yùn)用好信息化平臺，以信息化手段推動生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效；要進(jìn)一步延伸和拓展拆解產(chǎn)物產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)物附加值，挖掘新的利潤增長點。

       集團(tuán)公司辦公室、審計風(fēng)控部相關(guān)負(fù)責(zé)人，車船公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子陪同調(diào)研。